陕旅集团余民虎:“投资+运营”如何为区域文旅发展插上双翼?

2021-07-08 14:00:00 新旅界

第五届中国文旅产业年会暨南北巷巡回展·山东站活动在山东威海成功举行

精彩语录

●我们需要用资本市场来使自身发展壮大而不能通过行政手段去干涉这样是不会长远的

●当下文旅产业所处的环境是原本国家以人口红利及对外开放经济全球化为主要驱动力的百年一遇的经济高速增长阶段结束进入中低速增长的新常态

●在当下的新环境中企业需要改变工作方法通过提高投资运营的效率水平获得利润总之文旅产业的发展已从过去的以市场扩大为驱动不断进行生产要素投入的外延增长方式向以创新为驱动提升产品内涵的增长方式转变

7月6日-9日第五届中国文旅产业年会暨南北巷巡回展·山东站活动在山东威海成功举行本次活动由山东省文化和旅游厅威海市人民政府支持由新旅界威海市文化和旅游局和荣成市人民政府主办大会以复苏与重构为主题邀请来自不同领域的行业精英共同解读文旅行业面临的新变化新挑战

在大会的文旅投融资主题分论坛中陕西旅游集团有限公司总会计师余民虎发表了主题演讲以下是演讲实录

演讲人陕西旅游集团有限公司总会计师余民虎

尊敬的各位领导各位同志大家下午好

今天非常荣幸参加此次会议我代表陕西旅游全公司来到第五届文旅产业年会和大家一起探讨如何用投资和运营驱动区域文旅产业发展

在座的各位同仁我们正处在十四五规划和2035年远景目标纲要中描绘的新发展阶段急需讨论要如何贯彻新发展理念构建新发展格局推动实现全行业高质量发展在这一背景下国有企业作为中国特色社会主义经济的支柱有两大需要考虑的主题

第一国有企业如何找准投资定位

第二加快国有经济布局优化和结构调整带来的文旅产业竞争力在哪里

现阶段国有资本投资公司要把握新发展阶段贯彻新发展理念融入新发展格局发挥好用投资引导产业发展促进产业结构调整优化的独特作用服务国家战略优化国有资本布局提高产业竞争力要努力做好做优基础产业做精金融及服务业做专战略性的新型产业加快形成实业和金融的协同实现直接投资与基金投资双驱联动

陕西旅游集团成立于1998年12月28号是继首旅集团之后国内第二个成立的省级旅游集团公司早期公司通过行政划拨的方式先后接管了兵马俑秦始皇陵等具有陕西特色文化的代表性景区当时陕西还发了一个文件关于深化旅游体制改革加快旅游产业发展的决定

为什么要成立陕旅在过去八十九十年代那个时候的传统旅游主体基本上是旅行社汽车公司和酒店汽车公司一接酒店一住再参观一下景区就结束了当时陕西成立旅游集团主要是为了把陕西的文物和景区整合到一块为了更好地方便游客游览我们就把陕西的文物比如兵马俑还有地方的一些景区比如华山都以行政命令的形式划归到陕旅集团但经过一两年运作发现这样是不行的集团成立之后就出现了文物局旅游局旅游集团三方再加上地方政府来回扯皮的问题经营得很不好

为什么比如说文物局主导思想是要保护文物就认为你旅游集团用文物发展旅游是在破坏文物这种合作就像包办婚姻一样不牢靠所以过了几年就又全部划出去了华山也划给地方了

文旅集团就是要通过资本市场来运作比如我们最近正在推进收购延安旅游集团这就是资本对市场的驱动我们需要用资本市场来使自身发展壮大而不能通过行政手段去干涉这样是不会长远的

发展文化旅游走出特色道路

陕旅集团在重新划拨之后我们在不断地探索不断地上下讨论如何让陕旅集团走出自己的步伐后期我们经过几年的探索和发展走出了一条我们陕旅集团独有的特色道路

刚才讲到旅行社酒店汽车公司是传统的旅游主体现在我们正探索出一条文化旅游之路大家可能有些人看过2012年拍的那部电影白鹿原当时票房还是不错的票房收入一点三亿多后期我们投了12个亿建了陕西白鹿原影视城景区现在影视城每年能收入一个多亿还是不错的一部少林寺的电影带动了少林寺我们白鹿原的电影也带动了陕西旅游后期我们还会拍白鹿原电视连续剧

白鹿原影视城来源陕旅白鹿原影视城公众号

传统旅游加文化元素类的产品我们做的长恨歌大家可能都看过一年收入近两个亿这是从传统旅游向文化旅游转型的一次探索后期我们现在正在做又加了一些文旅综合体和文商旅综合体因为光靠传统旅游来发展企业是不行的我们现在在陕旅集团的产品中又加入了一些文化旅游项目商业综合体项目还有金融服务中心这样才能使一个企业实现续持发展

但是大家都知道仅通过资本市场推动是不够的近年来随着我国新型工业化信息化城镇化和农业现代化进程加快文旅产业贯穿在经济社会各领域行业呈现出多项交互融合的态势推进文旅创意和设计服务先行促进实体经济深度融合是培育国民经济新增长点提升国家文化软实力和产业竞争力的重大举措是发展创新型经济促进经济结构调整和发展方式的转变加快实现从中国制造中国创造的转变促进产品和服务创新催生新兴业态带动就业是满足多样化消费需求提高人民生活质量的重要途径

如何运用投资手段驱动企业发展

当前科技和金融助力文旅业态已经成为推动文旅产业升级的重要途径文旅资源与科技+金融结合已成为壮大文化产业重要手段文旅和科技融合示范基地已成为推动文创产品产业的重要载体

陕西省国资委2019年时选了四五家企业作为陕西省国有资本投资运营公司改革试点单位陕旅集团有幸成为试点单位之一在改革推进过程中陕旅的资本运作能力不断增强通过投资融资产业资本运作实现集团产业布局结构持续优化让企业和行业的深层次活力得到释放国有资本运营效率快速提升投资试点成效明显投资企业形象逐渐形成

我们陕旅集团在集团总部之下有110多家企业全部进行了股权化的改制并部分引进了民营资本这对企业的发展一定是有帮助的原来的汽车公司一直亏损通过我们前两年的改制去年盈利一千多万试点单位本身就有一些优惠政策在这个基础上再进行这样的改制不管是文旅企业还是其他行业的企业都能实现持续的发展

我们通过融资租赁私募基金信托计划等多种融资手段支持全省旅游产业转型升级陕西旅游产业基金规模不断壮大从2015年成立时的4亿元成长为现在管理规模466亿元的旅游产业基金在陕西私募基金行位列第一在去年疫情中为集团文旅项目的快速融合提供了有力的支持

当下文旅产业所处的环境是原本国家以人口红利及对外开放经济全球化为主要驱动力的百年一遇的经济高速增长阶段结束进入中低速增长的新常态以美国加关税为标志经济发展的驱动力突然大幅度减弱多行业产能过剩凸显老龄化社会与独生子女为主的社会猛然到来广大农村地区因长期处于被压制状态收入很低消费内需出不来城市地区消费需求多样化个性化高质量低价化环保要求升级用工成本快速推升等等诸多的新课题同时由此而来

在当下的新环境中企业需要改变工作方法通过提高投资运营的效率水平获得利润总之文旅产业的发展已从过去的以市场扩大为驱动不断进行生产要素投入的外延增长方式向以创新为驱动提升产品内涵的增长方式转变这是其发展的必由之路也是自然的规律在这样的背景下如何提升文旅产业的竞争力是摆在我们面前的第一大课题

如何提升旅游产品竞争力

考虑到新常态下的文旅产业可以通过多角度投资提升旅游产品的竞争力

第一文旅产品中的商业部分需要重视策划不仅要结合当地的区域特点进行规划布局还要把山野等自然资源与主要的文旅资源做结合

第二要和对消费者的深入研究相结合文旅产业的成功离不开对消费客群的认知深入研究消费者的诉求和消费场景是提升项目落地性的关键

一定要做好商业商业是人生存的必要因素晚上的夜生活对现在的年轻人或者是达到一定程度有钱有闲的人来说是很重要的能不能做好夜间经济与当地政府的思想行为都有关系如何通过经营好商业来提升我们的旅游产业发展把旅游目的地打造好也是一个非常重要的课题

陕旅集团依据陕西各地的风俗及文化特色在陕北布局了圣地河谷文旅产业园文安驿古镇黄河壶口项目在关中布局了华清宫少华山等文化旅游项目在陕南布局了诸葛古镇等过去的旅游项目是很单调的没有任何文化项目我们当时就开始研究如何把夜生活做好还汲取了法国剧院餐厅的经验引进他们完全按照他们的模式来在西安做到现在还是经久不衰这也是中国打造的第一个剧院餐厅

第三空间规划要合理这就涉及到业态的排布动线的设计文旅和地产的商业既要做到商业规划合理也要做到其他板块规划合理陕西旅游集团按照省委省政府实施的项目带动战略促进文化产业决策布局承接了陕西省30个重点文化项目秉承文旅融合发展的理念经过多年努力目前在省内已形成了覆盖关中陕西和陕南的文旅产业布局

同时依托文化旅游演艺和文旅索道陕旅集团在国内形成了海南广西四川山东甘肃等地的落地推进并在海外积极拓展国际文旅项目的合作与百老汇第二大演艺公司开展深度合作携手打造音乐剧丝路之声力争向世界讲好我们中国的故事彰显国家文化软实力

第四要考虑商业短长期收益的问题文旅商业和文旅地产的综合收益是相辅相成同步提升的一个过程因此要建立在短长期的不同盈利模式

第五业态品牌的创新业态品牌需要结合当地的环境和建筑特征以及历史文化资源有结合性地进行创新这样的品牌也会有更好的落地性而不是千篇一律

陕西旅游集团产业品牌打造上形成了文化旅游中心品牌旅游基金品牌数字科技旅游品牌演艺品牌传统景区品牌还有泰华索道为代表的索道品牌等我们的索道40米多已经到了索道行业的极限就像坐汽车一样你坐我们的华山索道就像坐汽车里的宝马就是这样的概念希望有机会大家能到那里看看坐坐我们的华山索道

如何通过投资提升文旅产业竞争力

在轻资产化管理输出上陕西旅游饭店的品牌管理华清池旅游管理等热点景区管理都在不断探索优质品牌管理输出方式通过资本参与提升陕旅集团在文化旅游产业的影响力和竞争力我们总结了投资提升文旅产业竞争力的三种模式

1.互动延伸型的融合模式

旅游产业和文化产业存在天然的耦合性和功能互补性在利益的驱使下功能互补的旅游产业和文化产业之间通过产业价值链的互动延伸而实现产业融合的模式该模式下文旅产业能够延伸融合不同产业形成新的附加功能和更强的市场竞争力如文化示范产业基地文创产业园等这都是旅游功能的延伸既丰富了旅游产品的内涵也满足了旅游者的精神需求

2.重组型融合模式

具有密切联系的文化产业和旅游产业为满足游客愉悦性深层次需求各自独立的产品和服务通过产业价值链的重组实现产品和服务创新的融合模式该模式是文旅产品融合的中层次模式包含资本重组业态重组结构重组商业重组等多种形式通过产业的重组可以促进产业的创新通过产品的创新可以促进产业的发展文和旅两大产业的重组融合可以产生新产品形成新业态

3.渗透型融合模式

文化产业和旅游产业相互向对方渗透融合以形成新产业形态的文旅一体化发展模式我们称之为文旅融合的渗透融合模式在文旅融合一体化过程中根据两大产业的主导地位的不同可以分为文化产业向旅游产业渗透的融合模式和旅游产业向文化产业渗透的融合模式两种形式

另外数字化是企业发展的必由之路所以陕西旅游集团高度重视科技发展和文旅融合积极推进数字化信息化平台打造数字文旅实验室成为数字化转型项目孵化基地

现在陕西旅游集团正在推进科技转型就是陕西旅游集团下属所有景区的游客接待都可以实时通过统一数字平台来掌控我们现在整个都是数字化的领导在办公室就可以通过办公室大屏在每天下午5点之前看到各景区各酒店的接待人数实时掌握各景区的接待情况收入情况等包括我们国资委通过陕旅集团打造的大平台也能整个掌握到陕西32家文旅相关企业的发展情况

陕旅集团正专注数字化文旅产品的研发和推广以实现旅游科技化消费场景数字化管理平台高效化数据产业集团化的目标通过积极推动数字陕旅建设逐步形成陕旅新产品+管理平台+上下游产业+应用场景的新业态打造一个更加美好的文旅产业发展的未来谢谢大家

版权声明:原创内容版权归新旅界所有,未经允许任何单位或个人不得转载,复制或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵权必究。
摘录或转载的第三方内容,仅为分享和传递更多信息,并不代表新旅界的立场,也无法保证其真实性,转载信息版权属原媒体及作者。如其他媒体、网站或个人擅自转载使用,请自负版权等法律责任。
如有转载需求请发邮件沟通,邮箱:news@lvjie.com.cn
更多 一周热门 更多 品牌栏目
更多 品牌活动
更多 文旅高层说
更多 文旅大咖说
更多 评论员专栏
  • 余良兵

    现任辉耀资本执行合伙人。此前曾长期服务于中青旅,曾先后负责投资、战略、运营管理、在线旅游、...

  • 吴志才

    华南理工大学旅游管理系教授,博导,华南理工大学广东旅游战略与政策研究中心主任,广东省乡村振...

  • 赵晋良

    暨南大学旅游管理专业毕业,从事主题公园研究及相关工作12载,现就职于欢乐谷集团。

  • 王笑宇

    世界旅游城市联合会特聘专家,中国社会科学院旅游研究中心特约研究员,留法旅游管理学博士,旅游...